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              深圳甁型包裝設計公司創意大獎使品牌意識到需要冒險

              發布時間:2020-09-27 16:39:59

              來源:品牌策劃公司

              瀏覽次數:156

              盡管廣告獎勵對客戶幾乎沒有商業價值,但它們至少提醒我們,與依靠大型媒體支出相比,優質廣告在推動購買行為方面更便宜,更有效。戛納國際創意節即將來臨,現在是時候考慮死者與遠射而獲獎的最佳時機了。在廣告,市場營銷,設計和公關方面,這兩個陣營之間肯定存在鴻溝-這可以比作自然與養育之間的關系。對于任何真正需要培養的東西,應該有一個目標為10,000小時的實際數據點。那,如果您相信Malcolm Gladwell所著的《離群值:成功的故事》,則是成為真正的專家所需的全部實踐。想在溫網擊敗小威?只需穿上白色衣服并砸碎黃色球10,000小時即可。需要掌握C語言的Schumann's Toccata嗎?將這些象牙發癢了超過416天。有渴望成為下一個斯蒂芬·霍金嗎?好的,那將是您60萬分鐘的時間。也許不足為奇的是,2014年普林斯頓大學的一項研究駁斥了格拉德威爾的巧妙但最終幼稚的主張。他們發現,實踐并不一定是完美的。專業知識取決于許多相互關聯的因素,最主要的是個人的基本技能和學習能力。普林斯頓的棺材表明,僅憑實踐意義就很小了:在音樂中,練習占21%的差異在運動中相差18%在教育方面相差4%在工作場所,相差僅1%,平衡來自天賦,累積學習能力和決心。但是,無論您有多有天賦的天分,您都必須在不付出一定數量的必修時間的情況下就變得精明,這仍然是事實。在廣告中,自然與養育類比對應于創造力與大量媒體投入之間的空間。那些缺乏自然創造力(或樂于冒險的人)的人可能會轉向通過大筆支出來培育自己的品牌,以實現自己的目標。每種方法都有其優點,并且都以自己獨特的方式產生結果。這些大品牌的選擇顯然是最大的花銷,他們幻想用盡一小時的時間向他們的商品投放足夠的廣告來推銷自己的產品,這是白白希望通過將消費者淹沒在銷售噪音中而最終通過冷漠和疲憊來默認。創意獎勵是客觀的提醒,您仍然可以在更具情感(和更便宜)的水平上激勵客戶。例子一:細氣管球。我確定您知道“紡紗周期滿足直播私人教練”業務嗎?當然可以。您目前無法在任何頻道觀看體育賽事,而不會受到熱情的代言人Leanne的轟炸,而將商品與Haribo家族手袋的Tangfastic陳詞濫調混為一談。“好的,佩洛頓-讓我們這樣做。” 那是介紹。然后,她展示了自行車內置的交互式等離子屏幕的個性化用戶體驗:“愛丁堡的戴維(David in Edinburgh)–有200次騎行。讓我們數一數。”這讓我有些擔心。Leanne可以在屏幕上看到所有騎手嗎?或者,您只是她騎自行車的電子表格上的名字,號碼和美元金額?希望是后者。Peloton大量的媒體投入和令人眼花set亂的設置地點,一定是為什么其自行車需要每月分期付款來支付1 995英鎊的Lycra-busting費用,為什么還要花費每月39.50英鎊的視頻流訂閱費。這也可能是萊昂納多·迪卡普里奧和休·杰克曼等人的名人代言所付出的代價,這再次證明好萊塢的時尚-例如可卡因,卡巴拉,甚至是佩洛頓-應該被帕薩迪納以東的任何人所避開。佩洛頓(Peloton)下周不會在戛納電影節上為獲獎評審們帶來麻煩。它決定了不斷培養俘虜觀眾而不是雇用天才創意天才的笨拙方法。該品牌戰略的價值已超過40億美元,因此其選擇的路線不一定正確。不知疲倦的文法也不是沒有獅子,它似乎已經封鎖了從去年圣誕節到永恒的每個YouTube廣告位。您可以想象它的CMO帶著公文包走進2000萬美元的Google總部。當被問到他的目標受眾是誰時,他只是大聲喊著“帶我所有人!”,然后大吃一頓午餐。當我們在這里時,Trivago女孩也得到了不光彩的提及。她看到比Holly Willoughby和Caroline Flack組合的通話時間更空虛。優質廣告的價值,因此,有大量的非跑步者-可以說是行銷和消費大戶,他們將營銷和廣告視為攻城戰。但是,目前有很多廣告界最好的蒸汽清潔他們的象牙亞麻西裝,給他們的便鞋打磨便士,準備扎營到法國南部,希望他們的創造力天才最終得到應有的長期認可。入圍名單上的那些機構傾向于遵循自然之路,而不是培育自然-戰略思維的簡單,有機的交流,純文本的復制,自然智能導致的智能設計。看一下去年的一些獲獎者,您會發現每個像素都體現出了天才。這些運動是如此強大,以至于在1860年代就被病毒傳播,由激動的工廠頑童通過新聞紙片分享。盡管如此,盡管這些創造力十足,但這些獎項在個人和代理人的自我之外是否還有意義?作為代理商/客戶圍欄的兩面,我知道對于代理商而言,獲得勝利有很大的公關惠益,此外,獎杯可以為創意團隊提供巨大的職業發展動力。在客戶方面,要在商業上證明贏得獎項所付出的努力和成本是比較困難的。在每個人都忽略了強制性的社會職位,內部郵寄和新聞稿之后,銀器趨向于懶散地坐在接待區的玻璃柜中,積聚灰塵–提醒您,當您是一家勇敢的企業,有出色的機構從事具有挑戰性的工作時,已經忘記了很長時間。就是說,我們現在存在于一個依賴數據的地方,在這里,度量標準和分析的培養經常會受到直覺,第六感和偶然因素的關注。創意獎是一個客觀的提醒,您仍然可以通過在更具情感(且更便宜)的層面上滴答他們的決策部分來激勵客戶,而無需將他們的笨拙打成虛弱的陳述,并帶有一連串的強硬推銷聲。僅出于這個原因,我們應該為它們的存在感到高興。

               

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